1) 배우는 것(learing)도 중요하지만
아는 지식을 버리는 것(un-learing)도 중요하다.
그래야 새로운 인식의 틀이 생겨 창조를 할 수있다.

2) 창조 경영의 선각자 조지프 슘페터 전 하버드대 교수는

기술 혁신으로 낡은 것을 없애고
새로운 변혁을 일으키는 "창조적 파괴"가 기업 경제의 원동력 이라고 강조 했다.

3) 창조 경영의 메카니즘
1단계 생존을 위한 것으로 "환경 적응"이 핵심이다.
2단계 1등을 차지하기 위한 것으로 "자원 창조"가 
3단계 1등을 유지 하기 위한 "환경 창조"가 요체이다.

4) 환경 창조를 하려면 "영웅의 마음"과 "영웅의 자질"을 겸비 하여야 한다.
영웅의 마음으로 비젼을 찾고, 영웅의 자질로 실행 해야 하는 것이다.

 ceo 인문학
고승철 지음
책만드는집
265쪽